No he estado de vacaciones, en sentido literal, pero sí observando y tras dos eventos relacionados con el ámbito de Automoción, me he lanzado (más otras puyas a escribir) a resumir lo visto.
Los eventos son: XXII Encuentro de empresarios de automoción del IESE y PRIMER CONGRESO STA - 2008 de la STA, donde, básicamente, los panelistas muestraron lo que están haciendo y de ahí tú derivas lo que será mejor, pues debate, poco o poco nuevo.
En ese ejercicio de destilar lo esencial, me quedo más contento de lo observado en el segundo: la presentación tenía como colofón presentar una "Plataforma de Colaboración en Técnicos de Automoción", como anunciamiento de que sólo colaborando se iba a poder conseguir ser mejores, y que para facilitar esta acción, una plataforma debía ser la base (de partida). En el IESE no llegaron a un colofón tan dirigido, tal vez no era su propósito, pero sí que se suscitó que el "futuro" del sector pasaba más por "trabajar juntos", como mínimo, en ámbitos como la logística (frente a un 'enemigo' común: las administraciones y las deficientes infraestructuras que 'administran'), y en repensar como se estructuraba "la cadena de valor" (¿'pull' or 'push'?).
Como reto me quedó que en ambos casos esa colaboración que se inducía, ya no va a ser algo "bonito de tener", sino una obligación para la supervivencia.
Y a mi me surge una duda ¿quién va a ser el propietario de esas plataformas? ¿va a ser un negocio más dentro de la cadena de valor? o simplemente, ¿volveremos a confiar en la buena voluntad de la personas que buscan el 'fin común'?.
No lo creo (veo).
jueves, 31 de enero de 2008
viernes, 15 de junio de 2007
Engineering TV: The iSwing Transport
Un muestra dobe de innovación:
1) El propio site, es decir, "crear" un tele que divulgue aspectos de Ingeniería. Hace (hacía) falta.
2) Si el Segway (http://en.wikipedia.org/wiki/Segway) ya os parecía moderno, otros (Engineering TV : Episode 40 - The iSwing Transport: "The iSwing Transport ") se lo (re)plantean y deciden algo más "señorito": ir sentados.
1) El propio site, es decir, "crear" un tele que divulgue aspectos de Ingeniería. Hace (hacía) falta.
2) Si el Segway (http://en.wikipedia.org/wiki/Segway) ya os parecía moderno, otros (Engineering TV : Episode 40 - The iSwing Transport: "The iSwing Transport ") se lo (re)plantean y deciden algo más "señorito": ir sentados.
jueves, 14 de junio de 2007
Innovació y aprendizaje
Interesante la reflexión y mi conexión con el tema de la innovación:
¿Por qué aprendemos tan poco en la escuela?
¿Por qué aprendemos tan poco en la escuela?
miércoles, 4 de abril de 2007
"The purpose of computing is insight, not numbers.", Richard Hamming
Ayer encontré esta referencia a siguiente matemático: Richard Hamming - Wikipedia, the free encyclopedia.
Extrapolando a la superior es: "La organización (de personas) decide, los sistemas TIC gestionan informaciones".
Extrapolando a la superior es: "La organización (de personas) decide, los sistemas TIC gestionan informaciones".
martes, 3 de abril de 2007
Service Innovation: The Next Big Thing
La última edición electrónica de BW, apunta a un tema crucial para mi: Service Innovation: The Next Big Thing: "Service Innovation: The Next Big Thing".
Y la razón (o razonamiento) es bastante sencillo, como el mismo problema que tenemos que resolver.
Es decir, estamos en un país (contexto), llamado España/Cataluña (latino), en el que definitivamente hemos perdido la batalla de la innovación tecnológica, y me baso en algo que ya hace tiempo que deberíamos de haber iniciado e invertido en ese aspecto, para que ahora nos pudiéramos apoyar en esa investigación báscia para crear nuevos productos (o componentes).
Pero no ha sido así. Mejor asumirlo y mirar hacia otro lado.
¿Cuál?
Pues en el que hemos sido (y tenemos pues alguna "seria" oportunidad) de hacer algo serio: en servicio. Somos latinos, y tenemos la facilidad para adaptarnos a los cambios intrínsicos a la dinámica de los servicios (HORECA, Banca), y la sensibilidad para grangearnos la confianza del cliente (/amigo). Además somos flexibles en la creación de relaciones, que es otro elemento crítico en la constitución de "cadenas de servicios", imprescindibles para articular "novedades", conjugando las innovaciones tecnológicas (las que lamentablemente tendremos que comprar), con los enfoques (atrevidos) hacia nuestr@s clientes.
Por ello yo propugno constituirnos en organizaciones-proyectos (empresas a lo Hollywood, IF33,pg11, A. Cornella dixit), donde aglutinar todo el talento/potencial y competir en cadenas de servicio ,que ni Asia ni nadie nos podrá arrebatar (copiar).
Así pues, empecemos...
Y la razón (o razonamiento) es bastante sencillo, como el mismo problema que tenemos que resolver.
Es decir, estamos en un país (contexto), llamado España/Cataluña (latino), en el que definitivamente hemos perdido la batalla de la innovación tecnológica, y me baso en algo que ya hace tiempo que deberíamos de haber iniciado e invertido en ese aspecto, para que ahora nos pudiéramos apoyar en esa investigación báscia para crear nuevos productos (o componentes).
Pero no ha sido así. Mejor asumirlo y mirar hacia otro lado.
¿Cuál?
Pues en el que hemos sido (y tenemos pues alguna "seria" oportunidad) de hacer algo serio: en servicio. Somos latinos, y tenemos la facilidad para adaptarnos a los cambios intrínsicos a la dinámica de los servicios (HORECA, Banca), y la sensibilidad para grangearnos la confianza del cliente (/amigo). Además somos flexibles en la creación de relaciones, que es otro elemento crítico en la constitución de "cadenas de servicios", imprescindibles para articular "novedades", conjugando las innovaciones tecnológicas (las que lamentablemente tendremos que comprar), con los enfoques (atrevidos) hacia nuestr@s clientes.
Por ello yo propugno constituirnos en organizaciones-proyectos (empresas a lo Hollywood, IF33,pg11, A. Cornella dixit), donde aglutinar todo el talento/potencial y competir en cadenas de servicio ,que ni Asia ni nadie nos podrá arrebatar (copiar).
Así pues, empecemos...
"La página es mía, pero tú respondes por los comentarios"
Lo interesante de la herramienta Internet es que es muy provocadora.
El otro día ElPaís publicada un interesante artículo al respecto de la propiedad (responsabilidad) de los contenidos vertidos (que mal suena esto último) en la "website" de un medio de comunicación.
Es fascinante como una herramienta obliga a repensar todo lo establecido, para volver a reformular, y en el tránsito, algo debemos/podemos mejorar. Por ejemplo, últimamente me obsesiona el propio significado de las palabras, que también está "entre-dicho" por como revisiona la heramienta el uso, y resultado, final.
Ah!, y sobre todo, no culpemos a la herramienta (mensajero) de las bondades/maldades de su uso, al igual que el teléfono (en las urgencias/acosos) o el cuchillo (en los manjares/heridas) no es el culpable.
Muy interesante....
El otro día ElPaís publicada un interesante artículo al respecto de la propiedad (responsabilidad) de los contenidos vertidos (que mal suena esto último) en la "website" de un medio de comunicación.
Es fascinante como una herramienta obliga a repensar todo lo establecido, para volver a reformular, y en el tránsito, algo debemos/podemos mejorar. Por ejemplo, últimamente me obsesiona el propio significado de las palabras, que también está "entre-dicho" por como revisiona la heramienta el uso, y resultado, final.
Ah!, y sobre todo, no culpemos a la herramienta (mensajero) de las bondades/maldades de su uso, al igual que el teléfono (en las urgencias/acosos) o el cuchillo (en los manjares/heridas) no es el culpable.
Muy interesante....
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