Un muestra dobe de innovación:
1) El propio site, es decir, "crear" un tele que divulgue aspectos de Ingeniería. Hace (hacía) falta.
2) Si el Segway (http://en.wikipedia.org/wiki/Segway) ya os parecía moderno, otros (Engineering TV : Episode 40 - The iSwing Transport: "The iSwing Transport ") se lo (re)plantean y deciden algo más "señorito": ir sentados.
viernes, 15 de junio de 2007
jueves, 14 de junio de 2007
Innovació y aprendizaje
Interesante la reflexión y mi conexión con el tema de la innovación:
¿Por qué aprendemos tan poco en la escuela?
¿Por qué aprendemos tan poco en la escuela?
miércoles, 4 de abril de 2007
"The purpose of computing is insight, not numbers.", Richard Hamming
Ayer encontré esta referencia a siguiente matemático: Richard Hamming - Wikipedia, the free encyclopedia.
Extrapolando a la superior es: "La organización (de personas) decide, los sistemas TIC gestionan informaciones".
Extrapolando a la superior es: "La organización (de personas) decide, los sistemas TIC gestionan informaciones".
martes, 3 de abril de 2007
Service Innovation: The Next Big Thing
La última edición electrónica de BW, apunta a un tema crucial para mi: Service Innovation: The Next Big Thing: "Service Innovation: The Next Big Thing".
Y la razón (o razonamiento) es bastante sencillo, como el mismo problema que tenemos que resolver.
Es decir, estamos en un país (contexto), llamado España/Cataluña (latino), en el que definitivamente hemos perdido la batalla de la innovación tecnológica, y me baso en algo que ya hace tiempo que deberíamos de haber iniciado e invertido en ese aspecto, para que ahora nos pudiéramos apoyar en esa investigación báscia para crear nuevos productos (o componentes).
Pero no ha sido así. Mejor asumirlo y mirar hacia otro lado.
¿Cuál?
Pues en el que hemos sido (y tenemos pues alguna "seria" oportunidad) de hacer algo serio: en servicio. Somos latinos, y tenemos la facilidad para adaptarnos a los cambios intrínsicos a la dinámica de los servicios (HORECA, Banca), y la sensibilidad para grangearnos la confianza del cliente (/amigo). Además somos flexibles en la creación de relaciones, que es otro elemento crítico en la constitución de "cadenas de servicios", imprescindibles para articular "novedades", conjugando las innovaciones tecnológicas (las que lamentablemente tendremos que comprar), con los enfoques (atrevidos) hacia nuestr@s clientes.
Por ello yo propugno constituirnos en organizaciones-proyectos (empresas a lo Hollywood, IF33,pg11, A. Cornella dixit), donde aglutinar todo el talento/potencial y competir en cadenas de servicio ,que ni Asia ni nadie nos podrá arrebatar (copiar).
Así pues, empecemos...
Y la razón (o razonamiento) es bastante sencillo, como el mismo problema que tenemos que resolver.
Es decir, estamos en un país (contexto), llamado España/Cataluña (latino), en el que definitivamente hemos perdido la batalla de la innovación tecnológica, y me baso en algo que ya hace tiempo que deberíamos de haber iniciado e invertido en ese aspecto, para que ahora nos pudiéramos apoyar en esa investigación báscia para crear nuevos productos (o componentes).
Pero no ha sido así. Mejor asumirlo y mirar hacia otro lado.
¿Cuál?
Pues en el que hemos sido (y tenemos pues alguna "seria" oportunidad) de hacer algo serio: en servicio. Somos latinos, y tenemos la facilidad para adaptarnos a los cambios intrínsicos a la dinámica de los servicios (HORECA, Banca), y la sensibilidad para grangearnos la confianza del cliente (/amigo). Además somos flexibles en la creación de relaciones, que es otro elemento crítico en la constitución de "cadenas de servicios", imprescindibles para articular "novedades", conjugando las innovaciones tecnológicas (las que lamentablemente tendremos que comprar), con los enfoques (atrevidos) hacia nuestr@s clientes.
Por ello yo propugno constituirnos en organizaciones-proyectos (empresas a lo Hollywood, IF33,pg11, A. Cornella dixit), donde aglutinar todo el talento/potencial y competir en cadenas de servicio ,que ni Asia ni nadie nos podrá arrebatar (copiar).
Así pues, empecemos...
"La página es mía, pero tú respondes por los comentarios"
Lo interesante de la herramienta Internet es que es muy provocadora.
El otro día ElPaís publicada un interesante artículo al respecto de la propiedad (responsabilidad) de los contenidos vertidos (que mal suena esto último) en la "website" de un medio de comunicación.
Es fascinante como una herramienta obliga a repensar todo lo establecido, para volver a reformular, y en el tránsito, algo debemos/podemos mejorar. Por ejemplo, últimamente me obsesiona el propio significado de las palabras, que también está "entre-dicho" por como revisiona la heramienta el uso, y resultado, final.
Ah!, y sobre todo, no culpemos a la herramienta (mensajero) de las bondades/maldades de su uso, al igual que el teléfono (en las urgencias/acosos) o el cuchillo (en los manjares/heridas) no es el culpable.
Muy interesante....
El otro día ElPaís publicada un interesante artículo al respecto de la propiedad (responsabilidad) de los contenidos vertidos (que mal suena esto último) en la "website" de un medio de comunicación.
Es fascinante como una herramienta obliga a repensar todo lo establecido, para volver a reformular, y en el tránsito, algo debemos/podemos mejorar. Por ejemplo, últimamente me obsesiona el propio significado de las palabras, que también está "entre-dicho" por como revisiona la heramienta el uso, y resultado, final.
Ah!, y sobre todo, no culpemos a la herramienta (mensajero) de las bondades/maldades de su uso, al igual que el teléfono (en las urgencias/acosos) o el cuchillo (en los manjares/heridas) no es el culpable.
Muy interesante....
lunes, 2 de abril de 2007
Co-N-Fusion
Para mi esto es un buen ejemplo de confusion, es decir, como COlaboramos eN FUSIONar los mejor de cada uno de nosotros: Google y BMW, que quieren mantener su mejor oferta de servicios a sus clientes !
http://googleblog.blogspot.com/2007/03/google-maps-send-to-car.html
El video (enlazado en YouToube) como propaganda de ambos, ya es el acabose del refino.
Chapeau!
http://googleblog.blogspot.com/2007/03/google-maps-send-to-car.html
El video (enlazado en YouToube) como propaganda de ambos, ya es el acabose del refino.
Chapeau!
lunes, 26 de marzo de 2007
"Hacer la cosas cada vez un poquito mejor"
"99% está inventado, lo difícil es engarzar todas las perlas en el mismo collar"
Con esta frase tan redonda, se expresa Juan Roig, presidente de Mercadona, en una reciente entrevista. Y, claro, que en un sector coomo la distribución, donde ya era difícil aportar algo, Roig se presenta así de arrollador.Para mi es muestra más que suficiente de que todavía queda mucho camino por recorrer. Las sendas ya están trazadas y tan sólo hay que pertrecharse con el equipo (material y humano) para conseguir el objetivo, y ahí radica para mí el arte, en saber elegir (renunciar que cogemos) y codo a codo (que no codazos) compartir las sorpresas que nos deparará el camino.
Y para mí eso es innovación, lo difícil de cada día hacerlo un poquito cada vez más fácil.
Con esta frase tan redonda, se expresa Juan Roig, presidente de Mercadona, en una reciente entrevista. Y, claro, que en un sector coomo la distribución, donde ya era difícil aportar algo, Roig se presenta así de arrollador.Para mi es muestra más que suficiente de que todavía queda mucho camino por recorrer. Las sendas ya están trazadas y tan sólo hay que pertrecharse con el equipo (material y humano) para conseguir el objetivo, y ahí radica para mí el arte, en saber elegir (renunciar que cogemos) y codo a codo (que no codazos) compartir las sorpresas que nos deparará el camino.
Y para mí eso es innovación, lo difícil de cada día hacerlo un poquito cada vez más fácil.
martes, 20 de marzo de 2007
InNovaAction
¿Y por qué?
Porque quiero resumir en una palabra todo el significado que reúne para mi el usado término de "innovación": INtroducir (donde no hay) en los "nuevos" (NOVA) quehaceres diarios en las organizaciones, de 1 a n-mil personas, la práctica (ACTION) de acometer ese cambiante día a día. Como ya he oído varias veces, trabajar cada día haciendo las cosas bien (mejor).
Y aquí empezamos.
Porque quiero resumir en una palabra todo el significado que reúne para mi el usado término de "innovación": INtroducir (donde no hay) en los "nuevos" (NOVA) quehaceres diarios en las organizaciones, de 1 a n-mil personas, la práctica (ACTION) de acometer ese cambiante día a día. Como ya he oído varias veces, trabajar cada día haciendo las cosas bien (mejor).
Y aquí empezamos.
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